Jaká je budoucnost práce?
Je kancelář mrtvá? Jak může práce z domova fungovat lépe? A jak mohou zaměstnavatelé prosperovat, když přijde?
Společnost HAY se obrátila na tým Global Research and Insights Hermana Millera, který shromáždil poznatky a informace, aby odpověděl na tyto a další otázky.
Řešení jsou vyvíjena a dodávána ve spolupráci s předními kreativními konzultanty a profesionálními distributory, aby pomohla organizacím orientovat se ve změnách a podporovala lidi všude, kde se práce děje.
Prostory pro socializaci, spolupráci a soustředění.
Posun mnoha organizací směrem k hybridní strategii pracoviště vyžaduje přehodnocení jejich fyzických prostor. Pro nejlepší pracovní zkušenosti by měla být kancelář navržena tak, aby podporovala komunitní socializaci, týmovou spolupráci a individuální zaměření.
Komunitní socializace.
Poskytnutím příjemného prostředí, která povzbuzují lidi k interakci, může kancelář pomoci obnovit tato spojení. Tato spojení jsou kritická pro nastavení a udržování kultury a pro pomoc lidem cítit smysl a sounáležitost v práci.
Týmová spolupráce:
Aby organizace lépe vyhovovaly dlouhodobější týmové spolupráci, je nutné podnítit nové myšlení a vytvořit více příležitostí pro spontánní interakci, musí převrátit převládající model designu pracoviště a přesunout důraz z jednotlivých pracovních stanic na skupinové prostory.
Individuální zaměření:
Pro jednotlivce, kterým se při práci z domova nedaří soustředit se, může návrat do fyzické kanceláře poskytnout úlevu pro soustředění a soustředěnou práci. Budou se dobře cítit v příjemném a pečlivě promyšleném prostředí.
